ATSO Başkan adayı Davut Çetin, seçim çalışmaları kapsamında yeni dönem için hazırladığı projelerini kamuoyuyla paylaştı. Çetin, ATSO’nun üyelerinin sorunlarına çözüm üreten, Antalya ekonomisinin ortak aklını temsil eden ve sektörlerin taleplerini ilgili kurumlara taşıyan daha etkin bir yapıya kavuşturulması gerektiğini ifade etti. 7 ana başlıkta 50 projeyi açıklayan Çetin, meslek komitelerinin daha aktif hale getirilmesini ve 49 meslek komitesinin sektörlerin temsil gücünü artıracak şekilde yeniden yapılandırılmasını önerdi.
YAPAY ZEKA ÇIKIŞI
Çetin, geçmiş dönemde ATSO yönetiminde hayata geçirilen stratejik planlama, dijital dönüşüm, çevresel dönüşüm, girişimcilik, mesleki eğitim, ihracat ve finansmana erişim çalışmalarını hatırlatarak, yeni dönemde bu çalışmaların yapay zeka ve dijital teknolojilerle geliştirilmesini hedeflediklerini söyledi. Çetin’in açıklamasında, “Biz doğal zekâ ile yaptık, şimdi yapay zekâ ile yapıyorlar” sözleri dikkat çekti.
AVANTAJ KART PROJESİ
Yeni dönem projelerinde üyelerin doğrudan sorunlarını takip edebileceği dijital sistemlerden, yapay zekâ destekli işletme danışmanlığına; ATSO’nun mobil uygulamalarından sektörel destek haritalarına kadar çok sayıda başlık yer aldı. ATSO İşletme Doktoru, Üye Sorunları Takip ve Çözüm Sistemi, ATSO App, ATSO Avantaj Kartı projeleri ile oda hizmetlerinin dijital ortamda daha erişilebilir hale getirilmesi hedeflendi.
70-80 KOMİTE ÇIKIŞI
Çetin’in programında meslek komiteleri ayrı bir başlık olarak yer aldı. Komitelerin çalışma ve sorun çözme performanslarının ölçülmesi amacıyla “Meslek Komitesi Performans Karnesi” oluşturulması, yeni komite üyelerine yönelik mentorluk programları hazırlanması ve komitelerin eylem planlarının netleştirilmesi önerildi. Ayrıca mevcut 49 meslek komitesinin, sektörlerin daha spesifik temsil edilmesini sağlayacak şekilde NACE kollarına uygun olarak yaklaşık 70-80 komiteye çıkarılması gündeme getirildi.
DAVUT ÇETİN’DEN ÖNERİ
Antalya ekonomisine yönelik projeler arasında ise “Antalya Vizyon Projesi”, “Antalya Dosya Takip Programı”, “Antalya Koordinasyon Modeli”, “Yatırım ve Proje Geliştirme Ofisi” ve “Antalya Veri Merkezi” dikkat çeken başlıklar arasında yer aldı. Çetin, kamu kurumları, üniversiteler, meslek kuruluşları ve sivil toplum örgütlerinin ortak projelerde buluşturulacağı bir koordinasyon modeli oluşturulmasını da önerdi.
GÜNDEME VURGU YAPTI
Geçmiş dönemde hazırlanan 2021-2024 çevresel dönüşüm, yaratıcı dönüşüm, yerel ekonomi ile sosyal ve kurumsal dönüşüm gibi başlıkların ele alındığını hatırlatan Çetin, su yönetiminden tarım ve çevresel sürdürülebilirliğe, iklim krizine kadar çeşitli çalışmaların gündemde olduğunu vurguladı. Üyelerin finansmana erişimi konusunda ise banka yöneticileri ile düzenli görüşmeler yapılacağını ve üyelerin finansman kaynaklarına daha kolay ulaşmasını sağlayacak mekanizmaların geliştirileceğini aktardı.
Çetin ayrıca, göreve gelmeleri halinde ilk iki yıl oda aidatlarında artış yapılmayacağını açıkladı. Seçim döneminin geride bırakılması ile birlikte ATSO’da ortak akıl ve birliktelik anlayışının güçlendirilmesi gerektiğini vurgulayan Çetin, meslek komitelerinin sektörlerin sorunlarını doğrudan yönetime taşıyan etkin yapılar haline getirilmesini hedeflediklerini söyledi. Yeni dönemde hedeflerinin üyeler, sektörler ve Antalya ekonomisi için daha güçlü bir temsil mekanizması oluşturmak olduğunu ifade eden Çetin, projelerini kamuoyuyla paylaşmış oldu.
