Konuşmasına adaylık sürecini anlatarak başlayan Davut Çetin, ATSO'da seçim sürecinin tek listeyle yürütülmesine yönelik bir öneride bulunduğunu belirtti. Kentin en önemli sivil toplum kuruluşlarından biri olan ATSO'nun itibarının yeniden güçlendirilmesi için tek listeyle bir seçim süreci geçirilmesini önerdiğini söyleyen Davut Çetin, "Ancak bu teklifimiz karşılık bulmadı. Daha sonra iş dünyasından, çevremizden ve ekip arkadaşlarımızdan gelen ‘aday ol' çağrılarına duyarsız kalamadım. Evimde oturmak yerine elimi taşın altına koymaya karar verdim ve yeniden aday oldum" dedi.
"ATSO'NUN TERCİHİ İNOVASYON YERİNE REZERVASYON OLDU"
ATSO'nun geride kalan dört yıllık dönemde proje üretme kapasitesinin zayıfladığını savunan Davut Çetin, "Geride kalan dört yılda ortaya konulan somut bir proje var mı, sizin takdirinize bırakıyorum. Biz İNOVATSO'yu açtık. Gençlere ve girişimcilere yol gösterdik, eğitimler verdik. Antalya'nın ilk roketi ALYA da o ekosistemin içinden çıktı. Desteklediğimiz girişimcilerin ihracata açılmasına katkı sağladık. Ancak bizden sonra İNOVATSO kapatıldı, sicil birimi oraya taşındı. Sicilin bulunduğu alanda ise restoran açıldı. Üzülerek söylüyorum ki ATSO'nun tercihi inovasyon yerine rezervasyon oldu" diye konuştu.
"PROJELERİMİZİN NE OLDUĞU ORTADA"
ATSO seçimlerinde proje ve vizyon kavramlarının sıkça kullanıldığını belirten Davut Çetin, geçmiş dönemde hayata geçirdikleri çalışmaların bugün de ortada olduğunu söyledi. Kendi dönemlerinde ATSO'nun bir proje fabrikası gibi çalıştığını dile getiren Davut Çetin, "Projeci ve vizyoner söylemler seçim dönemlerinde havada uçuşuyor. Ancak bizim yaptıklarımız ortada. Biz görev dönemimizde ortak aklı aynı masa etrafında topladık. Antalya 4.0, Antalya Çevresel Dönüşüm Çalıştayı, Yerel Yönetimler Zirvesi, Antalya İklim Zirvesi ve daha pek çok çalışmayı kentin dinamikleriyle birlikte gerçekleştirdik. Önceki dönemlerden devraldığımız başarılı projeleri de daha ileriye taşımaya çalıştık, üzerine yenilerini ekledik. Üyelerimizin ve Antalya'nın ihtiyacı olan konularda sadece konuşmadık, proje ürettik ve hayata geçirdik" ifadelerini kullandı.
7 TEMADA 50 PROJE
Yeni dönemde üye ve kent odaklı 7 temada 50 projeyi hayata geçirmeyi hedeflediklerini belirten Davut Çetin, ilk önceliklerinden birinin ATSO'da kurumsal yapının yeniden güçlendirilmesi olacağını söyledi. Yeni dönem için 7 temada 50 projenin hazır olduğunu da dile getiren Davut Çetin, "Bu projelerin önemli bir bölümü kurumsal restorasyon odaklı olacak. Ancak bizim restorasyondan kastımız geçmişe dönmek değildir. Kurumun zayıflayan kaslarını güçlendirmek, kaybolan hafızasını yeniden oluşturmak, başarılı modelleri bugünün ihtiyaçlarına göre geliştirmek ve bunların üzerine yenilerini koymaktır" dedi.
